抖音涉足酒店比较晚，2013年才把酒旅拆分成独立的版块，之前一直在本地生活版块，你想想地位有多弱。

OTA平台是传统的商超逻辑，酒店上架后，除了基础的优化外，基本上只需要酒店维护价格和房态就可以了。至多花些钱在平台上进行付费推广。

而抖音是兴趣算法，靠内容驱动。那么酒店就需要生产内容，不管是短视频还是直播，酒店都是不专业的。你让酒店人管理酒店，那没问题，而抖音不但要让他们管理酒店，还要让他们当戏子，这可就难了。另外不管是自己做，还是找第三方来做，都会面临一个成本问题，而且这个成本还不低。

那么对于酒店来讲，就要思考投产比了，商业的本质是获取利益。酒店在抖音上投入成本做视频和直播，还不知道有没有订单。如果把这些钱投入到OTA做付费推广，基本上都会带来订单，风险要小多了。

所以除了非常看中抖音这个渠道，或者酒店要减少OTA占比，避免被OTA绑架之外，大部分酒店虽然上了抖音，但订单量很少。而且抖音现在处在成长期，所以对于一些用户体验不好的行为，处罚力度又小，或者就没有处罚。

如果你是酒店，现在就剩下最后一间房，抖音和OTA同时都来一个订单，OTA是酒店的大渠道，而且拒单面临严重的处罚，你会拒哪个单？

还有一点，抖音虽然上架了日历房，但酒店更多上架的还是团购。酒店的房价一天就可能调几次，而抖音的团购是固定价格。还是抖音和OTA同时都来一个订单，OTA的价格300，抖音的团购是280，你会拒哪个单？

所以对于绝大部分酒店来讲，虽然短视频是方向，抖音渠道目前还只是补充，抖音和酒店都没找到行之有效、大多数酒店通用且优于OTA的打法，所以抖音目前还处在一个尴尬的境地。

不过，有些酒店，在抖音上架的团购确实便宜。所以对于用户来讲，可以对比一下OTA和抖音的价格，抖音价格确实有优势，可以在抖音里订。另外就是预约后，一定要和酒店联系确认一下，避免到店无房的尴尬。