激发员工的主动性和责任感是企业管理中的一项重要任务。以下是一些有效的方法：

1. 建立正确的价值观和良好的工作氛围

建立正确的价值观是培养员工责任感的基础。企业应该创造一个积极向上的工作氛围，让员工在工作中感到愉悦和满足。此外，企业还应该建立良好的工作机制，让员工感到自己的努力得到了认可。

2. 设定明确的工作目标和责任

为了让员工更加积极主动，企业应该让员工自己制定销售目标，这样他们会感到“做不好太丢人了”，一定会想尽办法把事情做好。同时，企业也应该明确工作任务和责任，让员工清楚自己的工作职责和期望达成的目标。

3. 提供有效的激励机制

企业应该根据员工的表现，给予相应的奖励和激励，让员工感到自己的努力得到了认可。激励可以是物质的，也可以是精神的。物质激励可以是工资、奖金等形式，精神激励可以是表彰、宣传先进事迹等方式。

4. 提供培训和发展机会

企业应该提供培训和发展机会，帮助员工提升技能和能力，同时也可以通过培训教育，使员工自觉自愿地反复做正确的事情，把演练和实战相结合，使员工达到对业务流程熟悉的程度，对业务标准形成条件反射的程度，行为达到习惯的程度，达成统一的行为模式和企业氛围，从而提高整个组织的责任心。

5. 领导者的表率作用

领导者应该展现出强烈的工作激情和人格魅力，以一种无形的人格魅力感染大家，激励大家。领导者如果自己是一头绵羊，又怎么能带出一群狼呢？欲激励别人，必先让自己表现出激情。